• Kiến thức
  • Kỹ năng
  • Nghề nghiệp
  • Công cụ hỗ trợ
  • Luật doanh nghiệp

Video

Business Analysis

Đăng ký nhận tin

 

Ý kiến học viên

  • Nguyễn Thị Mai Bình

    Business Analyst
    Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..
     
    Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
    Xem chi tiết +
  • Phạm Quế

    Business Analyst

    Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.

    Xem chi tiết +
  • Nguyễn Văn Long

    Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

    Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.

    Xem chi tiết +
BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN
Language  
Điện thoại tư vấn0909 310 768
Facebook Youtube Linkedin

May 06, 2023

Vì sao nhu cầu tuyển dụng Business Analyst lại cao hơn bao giờ hết?

Các dự án nâng cao và chuyển đổi kỹ thuật số luôn tồn tại. Nhưng với sự thay đổi trong mô hình hoạt động của tổ chức, làm thế nào để một doanh nghiệp quản lý thông tin của mình để tạo ra sự thay đổi hiệu quả? Các nhà phân tích kinh doanh (Business Analyst - BA) rất giỏi trong việc quản lý sự thay đổi này vì họ hoạt động như một đường dẫn thông tin, do đó cho phép doanh nghiệp hiểu rõ hơn và trình bày rõ hơn về sự thay đổi. Trong thế giới kỹ thuật số ngày nay, việc tiếp cận đúng thông tin vào đúng thời điểm là rất quan trọng để thành công.

Business Analyst đang ngày càng phổ biến hơn

1. Suy nghĩ như một khách hàng

Trong chuyển đổi kỹ thuật số, trước hết chúng ta phải "nghĩ như một khách hàng". Các BA đảm bảo rằng các giải pháp họ thiết kế và cung cấp đáp ứng nhu cầu của khách hàng và các bên liên quan. Do đó, họ chịu trách nhiệm tìm hiểu các vấn đề và mục tiêu của doanh nghiệp, phân tích nhu cầu và giải pháp, phát triển chiến lược, thúc đẩy thay đổi và tạo điều kiện cho sự hợp tác của các bên liên quan. Như chúng ta có thể thấy, điều này đóng một vai trò quan trọng trong cả nỗ lực chuyển đổi và nâng cao kinh doanh.

Lấy ví dụ về Uber. Nếu muốn đi nhờ xe, khách hàng sẽ kiểm soát tình hình từ một ứng dụng. Việc theo dõi có thể nhìn thấy và yên tâm. Đây là một ví dụ điển hình về chuyển đổi kỹ thuật số khi nó phá vỡ toàn bộ ngành công nghiệp taxi, tạo ra một mô hình kinh doanh mới. Ví dụ, Uber eats là một ví dụ điển hình về cải tiến kỹ thuật số. Một lần nữa, suy nghĩ về khách hàng và nhu cầu của họ nhưng xem xét nâng cao sản phẩm và dịch vụ cung cấp cho khách hàng của họ.

2. Business Analyst làm gì?

Các nhà phân tích kinh doanh chịu trách nhiệm thu thập, tổng hợp và phân tích thông tin từ nhiều nguồn khác nhau trong một tổ chức, chẳng hạn như công cụ, quy trình, tài liệu và các bên liên quan.

Một BA là rất quan trọng khi nói đến các giải pháp kỹ thuật số. Về cơ bản, thay đổi kỹ thuật số chuyển trọng tâm từ sản phẩm sang khách hàng và kết quả là phá vỡ hoàn toàn mô hình kinh doanh đang vận hành. Mặc dù, đây có vẻ là một khái niệm đơn giản nhưng nó liên quan đến rất nhiều thay đổi nên khó có thể nắm bắt đầy đủ mức độ hoặc tác động.

Để so sánh, khi chúng tôi tìm cách cải thiện các quy trình của mình, đó là cải tiến kỹ thuật số trong khi chuyển đổi kỹ thuật số thay đổi toàn bộ cách chúng ta làm việc. Nếu công ty quản lý quá trình chuyển đổi kỹ thuật số đúng cách thì công ty sẽ tái cấu trúc toàn bộ hoạt động kinh doanh, thay đổi mọi khía cạnh của nó, bao gồm cả các vai trò. Đối với các BA, chúng ta nên xem xét mô hình kinh doanh mới này và tái cấu trúc những gì chúng ta sẽ làm trong tương lai.

Nhà phân tích kinh doanh chịu trách nhiệm khơi gợi nhu cầu thực tế của khách hàng (các bên liên quan) để xác định các vấn đề và nguyên nhân cơ bản, thường liên quan đến việc điều tra và làm rõ những mong muốn đã bày tỏ của họ.

3. Bạn có đang thay đổi mô hình kinh doanh của bạn?

Alexander Belin đã giải thích sự khác biệt giữa thay đổi kỹ thuật số và thay đổi thường xuyên, đồng thời đưa ra lời khuyên cho các BA về thách thức mà họ phải đối mặt. Nếu một công ty phát minh ra một mô hình kinh doanh mới và mong muốn thực hiện nó, họ chỉ có hai lựa chọn: Họ sẽ tồn tại và tạo ra một cái gì đó mới, hoặc họ sẽ diệt vong. Chuyển đổi kỹ thuật số có thể có tác động đến nhiều thứ hơn là chỉ một nhóm làm việc, phòng ban hoặc bộ phận.

4. Tương lai của phân tích kinh doanh là gì?

Trong loạt bài xuất sắc này của Ken Fulmer, ông nhấn mạnh cách thế giới kỹ thuật số và sự hội tụ của lĩnh vực kinh doanh đòi hỏi chúng ta phải suy nghĩ khác về phân tích kinh doanh. Điều này liên quan đến ba thành phần chính:

  • Phân tích kinh doanh có phù hợp trong kỷ nguyên kỹ thuật số không?
  • Phân tích kinh doanh sẽ thay đổi như thế nào để thích ứng với tương lai?
  • Các kỹ năng hiện tại có đủ trong kỷ nguyên kỹ thuật số không?

Tóm lại, chuyển đổi kỹ thuật số chuyển trọng tâm từ sản phẩm sang khách hàng và kết quả là phá vỡ hoàn toàn mô hình hoạt động kinh doanh. Mặt khác, cải tiến kỹ thuật số sẽ cải thiện trải nghiệm của khách hàng và mô hình kinh doanh thông qua số hóa.

Để hỗ trợ sự thay đổi, các BA đóng vai trò then chốt trong cả các dự án chuyển đổi và nâng cao kỹ thuật số. Điều này là do chúng hoạt động như một đường dẫn thông tin, do đó cho phép doanh nghiệp hiểu rõ hơn và nói rõ hơn về sự thay đổi cũng như giá trị của nó.

Mong rằng bài viết đã cung cấp những thông tin hữu ích cho bạn đọc. Đừng quên đón xem các bài viết mới nhất sẽ được cập nhật tại BAC's Blog.

Nguồn tham khảo:

https://courses.agorainsights.com/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.
 
 

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

  • Chìa khoá thành công dành cho Business Analyst

  • Công cụ & Kỹ năng dành cho Business Analyst

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

  • Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0

  • Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

  • Luyện thi chứng chỉ IIBA 3.0

Tại Hà Nội:

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ 3.0

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

 

Click để đọc tiếp

  • QUẢN LÝ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ, TỰ ĐỘNG HÓA LÀ GÌ?
    QUẢN LÝ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ, TỰ ĐỘNG HÓA LÀ GÌ?

    Quy trình nghiệp vụ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, đảm bảo công việc được thực hiện suôn sẻ và rõ ràng. Việc tự động hóa quy trình, nhờ vào công nghệ hiện đại và AI, giúp giảm khối lượng công việc thủ công, tiết kiệm thời gian, chi phí và tối ưu hiệu suất. Lợi ích của tự động hóa bao gồm tăng năng suất, cải thiện trải nghiệm khách hàng và nâng cao khả năng quản lý dữ liệu. Tương lai của tự động hóa hứa hẹn sẽ tạo ra bước tiến mới, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thích nghi nhanh hơn với sự thay đổi của thị trường.

  • API LÀ GÌ? KHÁM PHÁ CẦU NỐI GIỮA CÁC ỨNG DỤNG
    API LÀ GÌ? KHÁM PHÁ CẦU NỐI GIỮA CÁC ỨNG DỤNG

    API là nền tảng quan trọng kết nối các ứng dụng và dịch vụ trong kỷ nguyên số, tạo ra sự linh hoạt, hiệu quả và mở rộng cho các hệ thống. Bài viết sau giới thiệu API, cách hoạt động, các kiểu kiến trúc phổ biến cùng các công cụ kiểm thử API như Postman. Bạn sẽ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng và ứng dụng thực tế của API trong công nghệ hiện đại.

  • Phân tích dự báo trong ngành Bán lẻ : 7 Use Cases
    Phân tích dự báo trong ngành Bán lẻ : 7 Use Cases

    Bài viết cung cấp cái nhìn tổng quan về vai trò quan trọng của phân tích dự báo trong ngành bán lẻ. Doanh nghiệp bán lẻ có thể vận dụng phân tích dự báo để đưa ra quyết định sáng suốt, nâng cao khả năng cạnh tranh và gặt hái thành công trong thị trường đầy biến động như hiện nay.

  • Sử dụng AI để phát huy sức mạnh của Business Analysis
    Sử dụng AI để phát huy sức mạnh của Business Analysis

    Trí tuệ nhân tạo (AI) đang mang đến một cuộc cách mạng cho lĩnh vực Business Analysis, giúp cho các Business Analyst tiết kiệm thời gian, công sức và đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Bên cạnh đó, AI còn giúp các doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động và đưa ra những bước đột phá trong đổi mới.

Bình luận

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Mã số doanh nghiệp: 0312713743 do Sở Kế hoạch & Đầu tư TP.HCM cấp ngày 28/03/2014
Trụ sở chính: Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh: Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email: info@bacs.vn - Web: www.bacs.vn - Điện thoại: (84) 909 310 768

Đã thông báo bộ công thương
DMCA.com Protection Status

Copyright © 2014 BAC JSC.
All Rights Reserved.

BAC - Business Analyst Training Center