• Kiến thức
  • Kỹ năng
  • Nghề nghiệp
  • Công cụ hỗ trợ
  • Luật doanh nghiệp

Video

Business Analysis

Đăng ký nhận tin

 

Ý kiến học viên

  • Nguyễn Thị Mai Bình

    Business Analyst
    Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..
     
    Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
    Xem chi tiết +
  • Phạm Quế

    Business Analyst

    Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.

    Xem chi tiết +
  • Nguyễn Văn Long

    Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

    Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.

    Xem chi tiết +
BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN
Language  
Điện thoại tư vấn0909 310 768
Facebook Youtube Linkedin

Jun 25, 2023

Agile và Scrum những điểm giống và khác nhau

Cho dù bạn là người mới trong lĩnh vực phát triển phần mềm hay đã có kinh nghiệm, bạn có thể đã quen thuộc với các thuật ngữ Agile và Scrum. Mặc dù hai phương pháp quản lý quy trình này có chung cách tiếp cận, nhưng cũng có những điểm khác biệt chính mà bạn cần lưu ý.

Tham khảo: Định nghĩa chi tiết Agile là gì? Scrum là gì?

1. Phương pháp Agile là gì?

Quy trình Agile mang đến sự linh hoạt cho các nhóm

Phương pháp Agile là một cách tiếp cận hợp tác và linh hoạt mà các nhóm thường áp dụng để hoàn thành nhiệm vụ hiệu quả hơn. Phương pháp quản lý dự án, được sử dụng rộng rãi trong phát triển phần mềm, thường là một cách tự nhiên hơn để giữ cho các thành viên trong nhóm liên chức năng được tổ chức và đi đúng hướng. Khi sử dụng Agile, họ làm việc trên nhiều lần lặp lại khác nhau của một dự án, sau đó được tổ chức thành một công việc tồn đọng được ưu tiên dựa trên phản hồi của người dùng cuối.

Nguyên tắc phương pháp Agile cơ bản là đủ linh hoạt để thực hiện các thay đổi khi cần thiết. Để làm như vậy, người quản lý dự án phân bổ một lượng thời gian nhất định cho từng giai đoạn của dự án phần mềm. Nguồn gốc của phương pháp này được mô tả chi tiết hơn, bao gồm 12 nguyên tắc cốt lõi của nó, trong Tuyên ngôn Agile cho phát triển phần mềm.

2. Phương pháp Scrum là gì?

Scrum là một “framework” của Agile

Phương pháp Scrum là một khuôn khổ Agile tạo điều kiện hợp tác và hiệu quả trong phát triển và thử nghiệm phần mềm. Các dự án phát triển dựa trên Scrum được chia thành các bản dựng nhỏ, được gọi là chạy nước rút, bao gồm ba thành phần: tồn đọng sản phẩm, tồn đọng nước rút và mục tiêu chạy nước rút.

Với mỗi lần chạy nước rút, một chức năng cụ thể được xác định, phát triển và thử nghiệm. Tùy thuộc vào mức độ phức tạp của dự án, mỗi lần chạy nước rút kéo dài từ hai đến ba tuần. Nếu bất kỳ yêu cầu kinh doanh nào thay đổi dẫn đến thay đổi mã, thì việc tìm thấy nó trong hồ sơ tồn đọng chạy nước rút sẽ nhanh hơn và dễ dàng hơn là lặp lại toàn bộ vòng đời phát triển phần mềm, như với phương pháp thác nước (waterfall).

Với khuôn khổ này, Scrum Master có trách nhiệm đảm bảo sự thành công của mỗi dự án. Người đó phải đảm bảo rằng mọi thành viên trong nhóm luôn đi đúng hướng, giải quyết và giải quyết mọi vấn đề phát sinh, xác nhận rằng nhóm đang tuân theo các phương pháp Scrum và thực thi thời hạn.

3. Sự khác biệt giữa Agile và Scrum
  • Sự khác biệt chính giữa Agile và Scrum là Agile là một triết lý quản lý dự án sử dụng một tập hợp các giá trị hoặc nguyên tắc cơ bản, trong khi Scrum là một phương pháp Agile chính xác được sử dụng để hỗ trợ một dự án.
  • Sự khác biệt chính giữa Agile và Scrum là Scrum là một phương pháp rất thành công để cung cấp phần mềm cho khách hàng, trong khi Agile là một triết lý về cách cung cấp phần mềm cho khách hàng.
  • Agile và Scrum khác nhau cơ bản ở chỗ Scrum là một phương pháp mà các nhóm phát triển phần mềm tuân theo trong khi Agile là một triết lý về cách phần mềm được phân phối cho khách hàng.
  • Scrum là một quy trình Agile nhằm mang lại giá trị kinh doanh trong thời gian ngắn nhất có thể, trong khi Agile là sự lặp lại liên tục của quá trình phát triển và thử nghiệm.
  • Trong phương pháp Agile, phần mềm được phân phối thường xuyên để nhận phản hồi, trong khi ở phương pháp Scrum, phần mềm được phân phối sau mỗi lần chạy nước rút của quá trình phát triển.
  • Agile và Scrum chia sẻ các phương pháp tương tự như lặp lại cộng tác và vì một lý do chính đáng: Scrum là một cách tiếp cận Agile. Nhưng trong khi cả hai đều liên quan đến việc xây dựng gia tăng cho các dự án, chúng cũng có những điểm khác biệt. Scrum là một phương pháp cứng nhắc hơn với sự thay đổi kém linh hoạt hơn và nó lý tưởng cho những ai cần tạo ra kết quả càng nhanh càng tốt. Agile phù hợp hơn cho các nhóm nhỏ hơn và cho những người thích thiết kế và thực thi đơn giản hơn, trong khi Scrum được sử dụng nhiều hơn cho các cách tiếp cận sáng tạo và thử nghiệm.

Tốt nhất hãy nhìn nó theo cách này: Scrum luôn là Agile, nhưng Agile không phải lúc nào cũng là Scrum. Điều này có nghĩa là Scrum sẽ bao gồm các phương pháp tương tự của Agile, nhưng Agile có thể không chia sẻ một số phẩm chất giống như Scrum.

Mong rằng với những thông tin được chia sẻ trên đây sẽ giúp bạn đọc phân biệt hai phương pháp phổ biến nhất hiện nay. Đừng quên đón xem các bài viết mới nhất sẽ được cập nhật tại BAC's Blog.

Nguồn tham khảo:

https://www.simplilearn.com/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.
 
 

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

  • Chìa khoá thành công dành cho Business Analyst

  • Công cụ & Kỹ năng dành cho Business Analyst

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

  • Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0

  • Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

  • Luyện thi chứng chỉ IIBA 3.0

Tại Hà Nội:

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ 3.0

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

 

Click để đọc tiếp

  • QUẢN LÝ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ, TỰ ĐỘNG HÓA LÀ GÌ?
    QUẢN LÝ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ, TỰ ĐỘNG HÓA LÀ GÌ?

    Quy trình nghiệp vụ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, đảm bảo công việc được thực hiện suôn sẻ và rõ ràng. Việc tự động hóa quy trình, nhờ vào công nghệ hiện đại và AI, giúp giảm khối lượng công việc thủ công, tiết kiệm thời gian, chi phí và tối ưu hiệu suất. Lợi ích của tự động hóa bao gồm tăng năng suất, cải thiện trải nghiệm khách hàng và nâng cao khả năng quản lý dữ liệu. Tương lai của tự động hóa hứa hẹn sẽ tạo ra bước tiến mới, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thích nghi nhanh hơn với sự thay đổi của thị trường.

  • API LÀ GÌ? KHÁM PHÁ CẦU NỐI GIỮA CÁC ỨNG DỤNG
    API LÀ GÌ? KHÁM PHÁ CẦU NỐI GIỮA CÁC ỨNG DỤNG

    API là nền tảng quan trọng kết nối các ứng dụng và dịch vụ trong kỷ nguyên số, tạo ra sự linh hoạt, hiệu quả và mở rộng cho các hệ thống. Bài viết sau giới thiệu API, cách hoạt động, các kiểu kiến trúc phổ biến cùng các công cụ kiểm thử API như Postman. Bạn sẽ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng và ứng dụng thực tế của API trong công nghệ hiện đại.

  • Phân tích dự báo trong ngành Bán lẻ : 7 Use Cases
    Phân tích dự báo trong ngành Bán lẻ : 7 Use Cases

    Bài viết cung cấp cái nhìn tổng quan về vai trò quan trọng của phân tích dự báo trong ngành bán lẻ. Doanh nghiệp bán lẻ có thể vận dụng phân tích dự báo để đưa ra quyết định sáng suốt, nâng cao khả năng cạnh tranh và gặt hái thành công trong thị trường đầy biến động như hiện nay.

  • Sử dụng AI để phát huy sức mạnh của Business Analysis
    Sử dụng AI để phát huy sức mạnh của Business Analysis

    Trí tuệ nhân tạo (AI) đang mang đến một cuộc cách mạng cho lĩnh vực Business Analysis, giúp cho các Business Analyst tiết kiệm thời gian, công sức và đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Bên cạnh đó, AI còn giúp các doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động và đưa ra những bước đột phá trong đổi mới.

Bình luận

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Mã số doanh nghiệp: 0312713743 do Sở Kế hoạch & Đầu tư TP.HCM cấp ngày 28/03/2014
Trụ sở chính: Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh: Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email: info@bacs.vn - Web: www.bacs.vn - Điện thoại: (84) 909 310 768

Đã thông báo bộ công thương
DMCA.com Protection Status

Copyright © 2014 BAC JSC.
All Rights Reserved.

BAC - Business Analyst Training Center