Chuyên gia ứng dụng Agile với vai trò Product Owner & Scrum Master (POSM)

Tổng quan Nội dung Học phí Giảng viên Hình ảnh

Khóa học này phù hợp với ai?

Khoá học “Chuyên gia ỨNG DỤNG AGILE” (Agile Application Expert) là sự kết hợp giữa lý thuyết thực tiễn và các buổi thực hành bám sát nội dung bài học. Chương trình học không chỉ hướng riêng về Công nghệ thông tin mà hướng đến toàn bộ doanh nghiệp.

“Product Owner - Scrum Master” giúp củng cố các nguyên tắc và lý thuyết về trụ cột của Scrum Framework, vai trò của Scrum Master, đồng thời tập trung vào tất cả các lĩnh vực cần thiết cho một Product Owner.

Đây chính là sự kết hợp hoàn hảo trong mối quan hệ giữa Scrum Master và Product Owner. Khoá học có sự kết hợp giữa lý thuyết và các bài thực hành mang tính đội nhóm cao giúp học viên nhận ra được linh hồn và cốt lõi của những hoạt động trong Scrum/ Agile.

Học viên sẽ được thử thách suy nghĩ theo các nguyên tắc Scrum để hiểu rõ hơn những việc cần làm khi trở lại nơi làm việc. Sự tập trung vào tất cả các lĩnh vực cần thiết cho một Product Owner giúp học viên tối đa hóa giá trị của sản phẩm và hệ thống, tạo ra giá trị và phân phối thành công sản phẩm trên thị trường.

Khóa học này thực sự phù hợp với:

Sinh viên chuyên ngành Công nghệ Thông tin.
Các thành viên nhóm Scrum (nhân viên phát triển, nhân viên kiểm tra), Scrum Master và Product Owner.
Chuyên viên Phân tích nghiệp vụ (Business Analyst).
Trưởng nhóm phân tích dự án (Business Analyst - Lead).
Quản lý dự án (Project Manager).
Trưởng nhóm triển khai dự án (Product Manager).
Chuyên viên triển khai dự án (Implementer).
Chủ doanh nghiệp mong muốn ứng dụng Agile vào dự án/ doanh nghiệp
Các Product Owner đang mong muốn hệ thống hóa và nâng cấp tri thức về Scrum.
Lãnh đạo (CEO, CTO, CIO) các doanh nghiệp đã và đang có lộ trình chuẩn bị áp dụng Scrum.
Các nhà quản trị dự án mong muốn được trang bị một bộ phương pháp mới để gia tăng thành công của các dự án phức tạp.
Các cá nhân và công ty muốn trang bị kiến thức đầy đủ và chuyên sâu về Scrum.
Những bạn đang chịu trách nhiệm về các sản phẩm, kinh doanh, đảm nhận vai trò chịu trách nhiệm chính của sản phẩm.
Những ai đang chuẩn bị áp dụng Scrum vào trong dự án hoặc nhóm của mình.
Những ai đang sử dụng Scrum và muốn củng cố thêm về kiến thức và kỹ năng thực hành Scrum.

tham-gia-khoa-hoc-ba

Những điều bạn có thể đạt được khi tham gia khoá học?

Bạn được gì sau khóa học này:

Tổng quan về phát triển một dự án theo Agile.
Nắm vững được các kiến thức liên quan đến Agile và áp dụng các hướng tiếp cận của Agile vào quản lý dự án.
Hiểu được những thay đổi cần thiết để áp dụng Agiletrong thực tế.
Phân tích, tổ chức, quản lý và phát triển các yêu cầu hệ thống trong Agile.
Quản lý, lập kế hoạch và phát triển dự án phần mềm với Agile.
Tiếp tục cải tiến trong Scrum, phân tích rủi ro, kiểm tra và thích ứng.
Đảm bảo được chất lượng sản phẩm đầu ra trong các dự án theo mô hình Agile.
Khóa học giúp bạn củng cố kiến thức, hiểu về trách nhiệm của PO trong công việc, giúp bạn trở thành Product Owner đúng nghĩa.
Biết cách đo lường số liệu, giá trị cần thiết, làm thế nào để phát triển sản phẩm Agile và tối ưu hoá việc phát triển sản phẩm làm hài lòng người dùng.
POSM là khóa học tập trung vào tất cả các lĩnh vực cần thiết cho một Product Owner và Scrum Master, giúp học viên tối đa hóa giá trị của sản phẩm và hệ thống.
Trong khóa học này bạn sẽ được trang bị và củng cố các kiến thức để trở thành một người PO đúng nghĩa, hiểu được trách nhiệm của một Product Owner, người quản lý sản phẩm theo phương pháp Agile và bất kỳ ai chịu trách nhiệm cho một sản phẩm thành công trên thị trường phức tạp.

Chương trình học được thiết kế như thế nào?

Khóa học CHUYÊN GIA ỨNG DỤNG AGILE – VỚI VAI TRÒ PRODUCT OWNER & SCRUM MASTER (POSM) được BAC kết hợp với chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực biên soạn, được thiết kế thành 4 buổi với tổng thời lượng 8 giờ (2 giờ/buổi).

Bài học được thiết kế khoa học, giúp học viên hiểu nhanh và nhớ sâu hơn.
Bao quát các kiến thức lý thuyết, tập trung vào thực hành và chia sẻ những kinh nghiệm thực tế.

Yêu cầu đối với học viên

Tham gia khóa học đúng địa điểm, thời gian và thời khóa biểu đã quy định.
Tuân thủ các nội quy lớp học.
Có tinh thần hợp tác, tham gia xây dựng bài, làm việc nhóm cùng các thành viên trong lớp và giảng viên.

Thông tin liên hệ

Điện thoại tư vấn Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi hay muốn biết thêm thông tin về khóa học,
xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua:
Điện thoại: (84) 909 310 768 hoặc (84) 903 746 294
Email: info@bacs.vn | bac.trainingba@gmail.com

Nội dung khóa học:

Giới thiệu về khóa học và Sơ lược về phương pháp Agile

Giới thiệu khoá học
Nội soi phương pháp “Agile” (Agile 101)
- Tuyên ngôn Agile
- Agile & 4 giá trị cốt lõi (Agile – 4 Core Values)
- 12 nguyên tắc Agile (12 Agile Principles)
- Agile với Waterfall: Có điều gì khác biệt?
- Các phương pháp triển khai một dự án áp dụng Agile như thế nào?
Tổng quan về “Scrum” – Đứa con của cha đẻ Agile (Scrum 101)
- Các vai trò trong Scrum
- Scrum - Quy trình hoạt động
- Tài liệu hoá yêu cầu trong Scrum
“Agile”: Có những buổi họp nào? (Meetings)
- Xác định danh sách chức năng sản phẩm (Backlog Refinement Meeting)
- Lập kế hoạch cho từng giai đoạn (Sprint Planning Meeting)
- “Phiên họp đứng” mỗi ngày (Daily Scrum Meeting)
- Đánh giá công việc ở từng phân đoạn (Sprint Review Meeting)
- Buổi họp cải tiến phân đoạn (Sprint Retrospective Meeting)
Thực hành

Product Backlog & Vai trò của Product Owner

Product Backlog – Danh sách chức năng sản phẩm
- Product Backlog là gì?
- Xác định độ ưu tiên cũng mỗi chức năng
- Ước lượng độ phức tạp của các chức năng sản phẩm?
Vai trò của Product Owner
- Khơi gợi và Phân tích yêu cầu
- Tổ chức và quản lý Product Backlog
- Mô tả User Stories (Mong muốn của người sử dụng sản phẩm) như thế nào?
- Mô tả Acceptance Criteria (Tiêu chí chấp nhận)?
- Phối hợp hiệu quả với thành viên nhóm dự án
Thực hành.

Vai trò Scrum Master & Tổng quan về phương pháp Kanban

Vai trò Scrum Master – Người điều phối (Scrum Master Role)
- Vai trò
- Một ngày của Scrum Master
- Các chướng ngại ảnh hưởng đến hiệu suật làm việc của nhóm dự án
- Cộng tác cùng nhóm dự án như thế nào?
- Phát triển môi trường làm việc để vận hành Scrum team trong thực tế
Phương pháp Kanban
- Quy trình hoạt động
- Bảng làm việc Kanban
- Thẻ Kanban
- Lợi ích khi áp dụng Kanban
- So sánh Scrum và Kanban
Thực hành.

Áp dụng: Khi Agile không áp dụng vào dự án phần mềm

Scrum Process và vai trò của Scrum Master

Definition of Scrum/ Scrum Framework Theory and Values/ Scrum Events/ Scrum Artifacts
The Sprint Backlog
Tracking progress
The increment
Artifacts Transparency
Quiz
What is Scrum Master?
Scrum Master Responsibilities
Scrum Master vs Project Manager
Characteristic of a good Scrum Master
Daily Activities of Scrum Master
Best practices of Scrum Master

Vai trò của Product Owner

Product Owner Role
Product Owner Responsibility
Quiz
PO as Product Manager
PO as Project Manager
PO as Leader
PO as Business Analyst

Product Backlog

The Product Backlog
Product Backlog Management
User Stories/Epics/Themes
Quiz
Prioritization and Estimation
Sprint Planning Meeting
Grooming the Product Backlog
Setting Sprint Goal
Quiz

HỌC PHÍ TRỌN KHÓA: 11,800,000 VND

Học phí đã bao gồm tài liệu học tập và lệ phí cấp chứng chỉ/ chứng nhận.
Quà tặng độc quyền: sổ, hoặc viết
Học phí KHÔNG thuộc đối tượng chịu thuế giá trị gia tăng (VAT).

ƯU ĐÃI HỌC PHÍ ĐẶC BIỆT

Giảm ngay 10% khi học viên hoàn tất học phí trước ngày khai giảng ít nhất 10 ngày.

QUY ĐỊNH THANH TOÁN

Học viên có thể tùy ý lựa chọn một trong các hình thức thanh toán học phí như sau:

Thanh toán tiền mặt

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Trụ sở chính : Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh,
Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh : Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email : info@bacs.vn hoặc bac.trainingba@gmail.com
Số điện thoại: (84) 909 310 768 hoặc (84) 903 746 294

Thanh toán bằng thẻ

BAC chấp nhận phương thức thanh toán mới: Thanh toán tiện lợi bằng thiết bị mPOS:

· Thanh toán bằng hình thức quẹt thẻ ATM và thẻ quốc tế, tại văn phòng BAC.

· Thanh toán bằng Internet Banking / Mobile Banking / Ví điện tử (E-Wallet) / QR-code.

· Thanh toán mọi nơi bằng link thanh toán.

· Thanh toán bằng thẻ tín dụng, trả góp với lãi suất 0%.

Lệ phí: Người thanh toán sẽ PHẢI CHỊU PHÍ quẹt thẻ khi thanh toán bằng thẻ, tư vấn viên sẽ báo phí quẹt thẻ và thông báo ước tính cụ thể theo biểu phí niêm yết của mPOS để học viên cân nhắc trước khi thanh toán. Tham khảo thông tin chi tiết về việc tích hợp giải pháp thanh toán mPOS tại đây.

Chuyển khoản qua Ngân hàng

Ngân hàng Tiên Phong (TPB)
- Số tài khoản: 01236879001
- Tên tài khoản: CTY CO PHAN DAO TAO VA TU VAN BAC
- Chi nhánh Tân Bình

Lưu ý: Học viên cần hoàn tất việc thanh toán học phí trước khi khóa học bắt đầu, chậm nhất là trước giờ khai giảng lớp. BAC không áp dụng hình thức thanh toán sau ngày khai giảng. Trừ những trường hợp ngoại lệ có thông báo và được xem xét chấp nhận từ BAC như: quy trình thanh toán bị lỗi vì lý do khách quan hoặc học viên có cam kết và được sự chấp thuận từ BAC.

CÁC QUY ĐỊNH KHÁC

Bảo lưu khóa học đã đăng ký

Sau khi đã đăng ký và đóng phí cho khóa học, nếu vì lý do chính đáng mà học viên không thể tham gia khóa học thì cần có thông báo chính thức cho BAC trước giờ khai giảng bằng email. Trong trường hợp này, học viên sẽ được bảo lưu học phí để có thể tham gia khóa học tiếp theo hoặc chuyển sang một khóa học khác của BAC phù hợp theo nhu cầu với mức học phí tương đương bằng hoặc cao hơn thì cần được bổ sung học phí phù hợp với khóa học đó.

Việc bảo lưu chỉ được thực hiện 6 tháng kể từ thời gian bảo lưu hoặc 3 khóa liên tiếp của BAC đã thông báo khai giảng. Nếu học viên không thể sắp xếp được coi như việc đóng học phí mất hiệu lực.

Thay đổi lịch khai giảng khóa học

Trong trường hợp khóa học chưa thể bắt đầu đúng thời gian dự kiến, BAC sẽ gửi thư đến học viên và thông báo lịch khai giảng dự kiến mới.

Nếu lịch khai giảng mới đáp ứng nhu cầu học viên thì BAC sẽ bảo lưu học phí để học viên tiếp tục tham gia khóa học.
Nếu học viên không tham gia được lịch học mới thì BAC sẽ hoàn trả lại học phí cho học viên.

Chính sách hoàn tiền

Học viên SẼ KHÔNG ĐƯỢC hoàn học phí sau khi đã đóng học phí.
Nếu học viên không tham gia được lịch học mới khi có sự thay đổi từ BAC ở mục thay đổi lịch khai giảng khóa học thì BAC sẽ hoàn trả lại học phí cho học viên theo quy trình sau:
- Học viên có thể lựa chọn một trong hai hình thức nhận lại học phí qua chuyển khoản ngân hàng hoặc nhận tiền mặt trực tiếp tại văn phòng công ty.
- Sau khi hai bên đã chính thức xác nhận việc hủy tham gia khóa học, toàn bộ học phí sẽ được BAC hoàn trả lại cho học viên trong vòng tối đa 3 ngày làm việc.
- Học viên cần gửi trả lại biên nhận đã đóng học phí cho BAC để hoàn tất thủ tục hoàn tiền.

Mọi thông tin chi tiết hoặc cần hỗ trợ về vấn đề thanh toán, vui lòng liên hệ:

Hotline: 0903 746 294 hoặc Email: phungtran@bacs.vn.

Nguyễn Minh Đăng

Agile Coach - Product Owner - Scrum Master

Anh Nguyễn Minh Đăng tốt nghiệp bằng Cử nhân Khoa học Máy tính tại trường Đại học Quốc Tế - Đại học Quốc gia TP.HCM và Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh trường Đại học Lincoln. Không chỉ vậy, anh Đăng còn đạt được các chứng chỉ: Product Owner I (PSPOI), Scrum Master I + II (PSMI, PSMII), chứng chỉ Product Owner II (PSPOII), chứng chỉ Lãnh đạo Agile Chuyên nghiệp I (PALI), chứng chỉ Lãnh đạo Agile Chuyên nghiệp - Quản lý dựa trên các bằng chứng xác thực (PAL EBM), chứng chỉ Mobile User Experience (UX) Design, chứng chỉ UI Design Patterns for Successful Software.