Nov 04, 2022

Vai trò của phân tích dữ liệu trong quản trị nhân sự

Theo The Wall Street Journal, khoảng 40% tổ chức có nguồn nhân lực tự động. Tuy nhiên, nhiều bộ phận nhân sự không tận dụng tốt nguồn dữ liệu mà họ có. Các chuyên gia quản trị nhân sự có thể cảm thấy không chắc chắn về những thông tin nào cần được thu thập, đo lường và phân tích. Họ cũng có thể không biết rằng việc phân tích dữ liệu thích hợp có thể giúp hỗ trợ việc ra quyết định dựa trên bằng chứng. Bây giờ, giữa đại dịch, là lúc bộ phận nhân sự cần phân tích kinh doanh nhất.

1. Đại dịch làm tăng gánh nặng cho nguồn nhân lực

Bộ phận nhân sự đã cắt giảm công việc của họ khi họ điều hướng đại dịch. Các chuyên gia nhân sự đã có một nhiệm vụ khó chịu là phải cho nhiều công nhân nghỉ việc. Họ cũng đã xử lý phần lớn việc tuyển dụng, giới thiệu, quản lý bảng lương và đào tạo nhân viên. Ngoài ra, họ đã đảm bảo nhân viên vẫn tuân thủ các yêu cầu quy định, mặc dù những yêu cầu đó đang thay đổi nhanh chóng do bản chất của cuộc khủng hoảng sức khỏe.

Các chuyên gia nhân sự cũng đã làm việc để chống lại sự sụt giảm năng suất mà đại dịch đã gây ra. Mặc dù, gánh nặng về nhân sự ngày càng gia tăng, dữ liệu nhân sự cần được phân tích xem nó có hữu ích hay không.

2. Vai trò của phân tích kinh doanh trong quản trị nhân lực là gì?

Bằng cách ủng hộ việc phân tích kinh doanh theo những cách thức chiến lược, bạn có thể tạo ra sự thay đổi trong tổ chức. Kết nối với các chuyên gia phân tích kinh doanh, giữ các đường dây liên lạc với các nhà phân tích luôn cởi mở và nhận được sự hỗ trợ từ các nhà lãnh đạo tổ chức phù hợp thông qua giáo dục và hỗ trợ từ IIBA sẽ đảm bảo bạn sẽ thấy thay đổi sớm hơn là muộn hơn.

3. Thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp với khung chiến lược thực thi

Bạn quan tâm đến việc có được một lộ trình để chuyển đổi doanh nghiệp thành công? Khung chiến lược thực thi là tài nguyên bạn đang tìm kiếm. Khung là một sự kết hợp với The Strategy to Execution Framework (BABOK).

Phân tích kinh doanh, hoặc phân tích dữ liệu kinh doanh, có một vị trí trong quản trị nhân lực. Phân tích dữ liệu kinh doanh có thể giúp các chuyên gia nhân sự thu thập, đo lường và phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định tốt hơn. “Bằng cách áp dụng các phân tích thống kê phức tạp, bộ phận nhân sự có thể dự đoán tương lai của lực lượng lao động,” một người đóng góp cho Học viện AIHR viết. "Điều này cho phép các nhà quản lý đo lường tác động tài chính của các hoạt động Nguồn nhân lực."

Khả năng dự đoán tương lai của lực lượng lao động là vô giá trong những thời điểm không chắc chắn như thế này. Điều này cho phép các bộ phận nhân sự lập kế hoạch cho những thay đổi quan trọng và chuẩn bị cho bất cứ điều gì xảy ra theo cách của tổ chức. Ngoài ra, việc đo lường tác động tài chính của các hoạt động nhân sự là rất quan trọng. Nó chỉ ra cho các nhà lãnh đạo tổ chức biết những phương pháp nhân sự nào cần duy trì, điều nào cần tiếp tục và điều nào cần được điều chỉnh.

Mong rằng bài viết này đã mang đến cho bạn đọc những thông tin hữu ích. Đừng quên đón xem các nội dung mới nhất sẽ được cập nhật thường xuyên tại BAC's Blog.

Nguồn tham khảo:
https://www.iiba.org/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

Tại Hà Nội:

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

Click để đọc tiếp

TỪ PHÂN TÍCH ĐẾN HÀNH ĐỘNG: NHÀ PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ GIẢI PHÁP BỀN VỮNG

Sự bền vững đang trở thành yếu tố quan trọng đối với các doanh nghiệp khi người tiêu dùng ngày càng yêu cầu sự minh bạch và hành động có trách nhiệm. Với vai trò là Nhà Phân Tích Kinh Doanh (Business Analysts - BAs), chúng ta góp phần thúc đẩy sự thay đổi bằng cách tích hợp các nguyên lý bền vững vào chiến lược và hoạt động. Không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu tác động đến môi trường, chúng ta còn tạo ra giá trị lâu dài và góp phần vào sự phát triển bền vững.
Bí quyết thúc đẩy đổi mới: Phân tích kinh doanh và vai trò trong phát triển sản phẩm mới

Phân tích nghiệp vụ (Business Analysis - BA) là mấu chốt giúp doanh nghiệp hiện thực hóa các ý tưởng sản phẩm mới. Từ việc xác định nhu cầu thị trường đến quản lý các bên liên quan, BA tạo nên cầu nối giữa chiến lược kinh doanh và thực tiễn thực thi. Họ đảm bảo sản phẩm ra mắt không chỉ phù hợp với yêu cầu thị trường mà còn mang lại giá trị lâu dài. Trong bài viết này, BAC sẽ dẫn bạn khám phá vai trò của các Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ trong hành trình phát triển sản phẩm cùng những kỹ năng giúp họ làm chủ quá trình này. Đây chính là chìa khóa cho sự thành công của bất kỳ sản phẩm nào.
DATA ANALYST LÀ GÌ? MÔ TẢ CÔNG VIỆC, KỸ NĂNG VÀ NHIỀU HƠN THẾ NỮA

Trong thời đại dữ liệu bùng nổ, Data Analyst (Nhà phân tích dữ liệu) đóng vai trò quan trọng trong việc biến dữ liệu thô thành thông tin giá trị, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chiến lược. Công việc của họ bao gồm thu thập, làm sạch, phân tích và trực quan hóa dữ liệu bằng các công cụ như SQL, Python, Tableau hay Power BI.
Roadmap Business Analyst

Business Analyst (BA) là nhân tố kết nối giữa chiến lược kinh doanh và giải pháp kỹ thuật, tạo ra giá trị trong mọi khía cạnh vận hành của doanh nghiệp. Từ việc hiểu nhu cầu thị trường đến triển khai các giải pháp, BAs đảm bảo sự hài hòa giữa mục tiêu kinh doanh và công nghệ.

Bình luận

Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +
Phạm Quế

Business Analyst

Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.
Xem chi tiết +
Nguyễn Văn Long

Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.
Xem chi tiết +