Oct 05, 2020

Quy trình lập trình lập trình phát triển phần mềm

Quy trình lập trình phát triển phần mềm là một bài toán vô cùng phức tạp. Cấu trúc quy trình tập hợp các thao tác và các kết quả tương quan, sử dụng trong việc phát triển.

Để hình thành một quy trình phát triển phần mềm, dựa trên kinh nghiệm của nhiều nhà thiết kế và phát triển phần mềm, quy trình cần trải qua 07 bước cơ bản sau:

Bước 1: Phân tích và lên kế hoạch cho quy trình
Bước 2: Phân tích yêu cầu, mục tiêu của quy trình
Bước 3: Thiết kế Style Guide cho hệ thống
Bước 4: Bắt tay vào xây dựng và phát triển sản phẩm
Bước 5: Kiểm thử các chức năng trong quy trình
Bước 6: Triển khai lên server cho khách hoặc công bố trên App
Bước 7: Bảo trì, thêm sửa chức năng phần mềm

Cụ thể các bước được triển khai chi tiết như sau:

1. Bước 1: Phân tích và lên kế hoạch cho quy trình

Bước phân tích và lên kế hoạch là bước quan trọng đầu tiên để tìm hiểu, phân mục đích, giới hạn và thời gian thực hiện cần thiết. Làm rõ các vấn đề liên quan đến tài chính, nhân sự và rủi ro cho dự án.

Mục tiêu của bước này cần đạt được các yêu sau:

Cần làm gì?
Cần những gì?
Làm thế nào?
Khi nào hoàn thành?

Trong bước này cần có sự tham gia của Business Analyst (BA), Project Manager (PM), Technical Architect (TA)

2. Bước 2: Phân tích yêu cầu, mục tiêu của quy trình

Ở bước này chúng ta sẽ tìm hiểu và phân tích các ràng buộc trong quy trình nghiệp vụ.

Mục tiêu của bước này để xác định các yếu tố sau:

Đối tượng của dự án
Tầm nhìn dự án
Các chức năng cần có

Các vai trò tham gia bao gồm Business Analyst (BA), Project Manager (PM)

3. Bước 3: Thiết kế Style Guide cho hệ thống

Sau khi chốt được các chức năng của khách hàng từ bước “Phân tích yêu cầu”, việc kế tiếp cần làm chính là lên khung sườn cho dự án (khung về giao diện, kiến trúc hệ thống). Cần một giao diện hoàn chỉnh(có thể giả lập thao tác để chuyển màn hình). Nên có một quy tắc về giao diện (Style Guide) để thống nhất toàn sản phẩm.

Designer - Gồm UX/UI Designer, Graphic Designer,... và Project Manager (PM) sẽ tham gia vào bước này. Bên cạnh đó về phần kỹ thuật, phân tích và truy xuất dữ liệu, sẽ cần sự hỗ trợ của Technical Architect (TA), Developer (Dev).

4. Bước 4: Bắt tay vào xây dựng và phát triển sản phẩm

Từ bước 3 ta có được danh sách chức năng và thiết kế. Kế tiếp là bắt tay vào xây dựng phát triển sản phẩm theo tiến độ đã đề ra. Ở bước này bao gồm sự tham gia của các vai trò sau: Developer (Dev)Project và Manager (PM).

5. Bước 5: Kiểm thử các chức năng trong quy trình

Mục đích của bước 5 là để kiểm tra tính chính xác của từng chức năng, có hoạt động, sao cho đúng với đặc tả và sửa lỗi. Tham gia ở giai đoạn này cần Tester/Quality Control (QC) và Developer (Dev)

6. Bước 6: Triển khai lên server cho khách hoặc công bố trên App

Kết thúc bước 5 kiểm tra các chức năng và hoàn thiện, phần mềm sẽ được đóng gói để triển khai lên server của khách hàng. Hoặc có thể công bố trên các App của Store/Google Play. Bước này sẽ có sự tham gia của Developer (Dev) và DevOps (tuỳ công ty).

7. Bước 7: Bảo trì, thêm sửa chức năng phần mềm

Sau khi hoàn tất bước triển khai phần mềm thì trong quá trình đưa vào sử dụng khách hàng sẽ yêu cầu phải sửa một số lỗi. Điển hình là việc thêm thắt bổ sung các chức năng, hoặc chỉnh sửa lại bất kỳ một chức năng hiện tại. Ở bước này cuối cùng này chúng ta sẽ thực hiện điều đó! Thành viên góp mặt trong bước này sẽ bao gồm nhóm phát triển như: Dev, Tester, PM.

Trên đây là 07 bước cơ bản của quy trình lập trình và phát triển phần mềm mà BAC đã tổng hợp từ nhiều nguồn khác nhau. Nếu cần tìm hiểu thêm về quy trình làm ứng dụng di động mobile app hay cần tìm đơn vị để phát triển hệ thống phần mềm,... Bạn có thể tham khảo tại Công ty phần mềm Aegona

Hiện nay tồn tại rất nhiều quy trình phát triển phần mềm, cụ thể các quy trình phổ biến thường hay gặp như: Rational Unified Process, Spiral, Scrum, Kanban, Extreme Programming,... Mỗi giai đoạn xây dựng phần mềm sẽ đòi hỏi các kỹ năng phân tích và ứng dụng kiến thức công nghệ khác nhau.

Để giúp việc xây dựng phần mềm thiết thực hơn và mang hiệu quả kinh tế cao hơn, các thành viên tham gia vào dự án phải nắm chắc kiến thức về các vai trò trong quy trình phát triển phần mềm, các vị trí mà họ đảm nhiệm.

Hiểu được điều này trung tâm BAC đã thiết kế và xây dựng thành công hơn 30 khóa học khác nhau liên quan đến lĩnh vực CNTT, trong đó bao gồm các khóa: Developer, Tester/Quality Control (QC), Quality Assurance (QA), Business Analyst (BA), Project Manager (PM), Designer…

Bên cạnh các khóa đào tạo cho cá nhân và doanh nghiệp trên nền tảng offline và online, trung tâm BAC còn nhận tư vấn, triển khai hệ thống cho doanh nghiệp. Đến với chúng tôi bạn sẽ tìm thấy được giá trị đích thực của mình và phát triển bản thân hơn với các kiến thức nền tảng, kết hợp cùng kỹ năng thực tiễn trong quá trình học tập.

Hy vọng bài viết sẽ giúp bạn có cái nhìn rõ ràng về quy trình lập trình phát triển phần mềm. Để hiểu rõ hơn về các vai trò tham gia trong quy trình trên bạn có thể tham khảo bài viết “Vai trò của BA/Coder/Tester trong quy trình lập trình phát triển phần mềm”

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

Tại Hà Nội:

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất.

Ban biên tập nội dung - BAC

Click để đọc tiếp

TỪ PHÂN TÍCH ĐẾN HÀNH ĐỘNG: NHÀ PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ GIẢI PHÁP BỀN VỮNG

Sự bền vững đang trở thành yếu tố quan trọng đối với các doanh nghiệp khi người tiêu dùng ngày càng yêu cầu sự minh bạch và hành động có trách nhiệm. Với vai trò là Nhà Phân Tích Kinh Doanh (Business Analysts - BAs), chúng ta góp phần thúc đẩy sự thay đổi bằng cách tích hợp các nguyên lý bền vững vào chiến lược và hoạt động. Không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu tác động đến môi trường, chúng ta còn tạo ra giá trị lâu dài và góp phần vào sự phát triển bền vững.
Bí quyết thúc đẩy đổi mới: Phân tích kinh doanh và vai trò trong phát triển sản phẩm mới

Phân tích nghiệp vụ (Business Analysis - BA) là mấu chốt giúp doanh nghiệp hiện thực hóa các ý tưởng sản phẩm mới. Từ việc xác định nhu cầu thị trường đến quản lý các bên liên quan, BA tạo nên cầu nối giữa chiến lược kinh doanh và thực tiễn thực thi. Họ đảm bảo sản phẩm ra mắt không chỉ phù hợp với yêu cầu thị trường mà còn mang lại giá trị lâu dài. Trong bài viết này, BAC sẽ dẫn bạn khám phá vai trò của các Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ trong hành trình phát triển sản phẩm cùng những kỹ năng giúp họ làm chủ quá trình này. Đây chính là chìa khóa cho sự thành công của bất kỳ sản phẩm nào.
DATA ANALYST LÀ GÌ? MÔ TẢ CÔNG VIỆC, KỸ NĂNG VÀ NHIỀU HƠN THẾ NỮA

Trong thời đại dữ liệu bùng nổ, Data Analyst (Nhà phân tích dữ liệu) đóng vai trò quan trọng trong việc biến dữ liệu thô thành thông tin giá trị, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chiến lược. Công việc của họ bao gồm thu thập, làm sạch, phân tích và trực quan hóa dữ liệu bằng các công cụ như SQL, Python, Tableau hay Power BI.
Roadmap Business Analyst

Business Analyst (BA) là nhân tố kết nối giữa chiến lược kinh doanh và giải pháp kỹ thuật, tạo ra giá trị trong mọi khía cạnh vận hành của doanh nghiệp. Từ việc hiểu nhu cầu thị trường đến triển khai các giải pháp, BAs đảm bảo sự hài hòa giữa mục tiêu kinh doanh và công nghệ.

Bình luận

Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +
Phạm Quế

Business Analyst

Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.
Xem chi tiết +
Nguyễn Văn Long

Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.
Xem chi tiết +