• Kiến thức
  • Kỹ năng
  • Nghề nghiệp
  • Công cụ hỗ trợ
  • Luật doanh nghiệp

Video

Business Analysis

Đăng ký nhận tin

 

Ý kiến học viên

  • Nguyễn Thị Mai Bình

    Business Analyst
    Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..
     
    Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
    Xem chi tiết +
  • Phạm Quế

    Business Analyst

    Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.

    Xem chi tiết +
  • Nguyễn Văn Long

    Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

    Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.

    Xem chi tiết +
BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN
Language  
Điện thoại tư vấn0909 310 768
Facebook Youtube Linkedin

Dec 19, 2021

15 cách giúp bạn thăng tiến trên con đường IT (Phần 2)

Để thành công trên con đường IT, ngoài kỹ năng công việc, bạn còn phải trang bị cho mình thêm nhiều điều khác để thích ứng với sự phát triển của xã hội. Trong phần thứ hai này, chúng ta sẽ tiếp tục với những chia sẻ từ các nhân vật thành công, đừng quên xem lại phần đầu tiên trước khi tiếp tục.

Tham khảo: 15 cách giúp bạn thăng tiến trên con đường IT (Phần 1)

1. Được chú ý

Sandeep Gopisetty, giám đốc của IBM Cloud and Mobile Enterprise Research, nói rằng óc tò mò là chìa khóa để vươn lên.

Tò mò giúp bạn học hỏi và tăng sự hiểu biết

Ông nói: “Có một cam kết kiên định để đón nhận những thay đổi, chấp nhận thách thức và chiến thắng trong trận chiến để được công nhận. Hãy tò mò vô hạn và tận dụng sự học hỏi, hiểu biết của bạn để giải quyết vấn đề.”

2. Chấp nhận rủi ro

Chơi một cách an toàn có thể đạt được phần thưởng tương xứng nhưng giành được một vị trí không nhất thiết phải là một trong số chúng. Theo các chuyên gia, một sự nghiệp IT đôi khi có thể không thật sự thoải mái. Hunter Muller, chủ tịch kiêm CEO của HMG Strategy cho biết: “Một số người sẽ luôn cố thuyết phục bạn tránh rủi ro và đi theo con đường an toàn nhất. Hãy bỏ qua lời khuyên đó, làm theo bản năng của bạn, chấp nhận rủi ro khi bạn cảm thấy chúng chính đáng, học hỏi từ những sai lầm và xoay chuyển nhanh chóng khỏi chúng”.

3. Nhận những công việc khó

Vì được chú ý là một điều quan trọng, nên đảm nhận các nhiệm vụ không hấp dẫn có thể giúp bạn kết nối và phát triển danh tiếng như một người đáng tin cậy.

Saied Seghatleslami, chủ tịch kiêm COO của Pypestream nói: “Trong giai đoạn đầu của sự nghiệp, tôi quyết định rằng mình sẽ chuyên tâm và tình nguyện làm những công việc mà không ai muốn”. “Đó luôn luôn là những việc khó khăn nhưng đồng thời cũng là yếu tố cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp và thường không mấy vinh quang. Nó luôn được chú ý và đánh giá cao, nó cũng giúp tôi xây dựng những kỹ năng độc đáo thường được yêu cầu.

4. Khởi đầu nhỏ

Bạn có thể gây dựng một sự nghiệp IT vững chắc trên nền tảng của các hợp đồng tốt hơn với những thử thách và trách nhiệm mới, kinh nghiệm khó có được, được phát triển trong suốt quá trình. Nếu bạn mới bắt đầu, hãy đặt đúng kỳ vọng của mình. Theo AI Smith, giám đốc công nghệ tại iCIMS.

Bạn nên thử sức ở nhiều lĩnh vực để tích lũy kinh nghiệm và kiến thức

Smith nói: “Chỉ vì bạn không nhận được công việc phát triển sản phẩm hàng đầu tại Google ngay sau khi tốt nghiệp, không có nghĩa là sự nghiệp của bạn đã kết thúc hoặc bạn không bao giờ có được vị trí bạn muốn”. “Kinh nghiệm mà bạn có được trong một kỳ thực tập hoặc vị trí bắt đầu, ngay cả khi nó không nằm ngoài lĩnh vực của bạn thực sự vẫn có thể tạo nên nền tảng cho sự nghiệp của bạn bằng cách xây dựng những kỹ năng bạn cần. Những sinh viên mới tốt nghiệp ngày nay  nhận ra rằng họ không thể có được công việc mình lựa chọn ngay trong lần thử đầu tiên. Những người có cách tiếp cận cởi mở này sẽ có lợi thế hơn các đồng nghiệp khi họ tìm được công việc trong lĩnh vực IT và thăng tiến”.

5. Chống lại sự dư thừa

Trau dồi kỹ năng tư duy phản biện của bạn có thể giúp tránh mất việc trong tương lai gần đe dọa sự nghiệp của bạn giống như AI và tự động hóa. Leeyen Roger, phó chủ tịch tiếp thị tại JotForm nói: “Tiếp cận vấn đề từ cả cấp độ vi mô và vĩ mô. Thay vì chỉ tập trung vào việc thực hiện, hãy nghĩ về lý do tại sao từ nhiều góc độ và tập trung tìm hiểu thay vì chỉ thực hiện”.

Bà ấy cũng khuyên nên áp dụng chiến lược “giả thành thật” cho thế giới công nghệ đang chuyển mình nhanh chóng. “Thoát khỏi hội chứng kẻ mạo danh, bạn có thể đạt được nhiều hơn bạn nghĩ,” Rogers nói. “Đừng để tuổi tác của bạn hoặc bất kỳ điều gì bạn không thể kiểm soát khiến bạn nghĩ rằng bản thân vô dụng, hoặc kém hơn so với người khác. Nếu bạn không biết điều gì đó thì hãy học nó”.

6. Tập trung vào điểm mấu chốt

Marco Cirillo, CTO và đồng sáng lập của Kibii cho biết: “Nếu bạn đang muốn thúc đẩy sự nghiệp của mình, điều quan trọng là phải nâng cao công ty cũng như bản thân của bạn. Các kỹ năng bạn phát triển sẽ giúp tạo ra lợi nhuận”.

“Để có giá trị hơn, bạn cần phát triển những kỹ năng sẽ thúc đẩy doanh số và tiết kiệm chi phí cho công ty, đang tập trung vào việc cắt giảm,” Cirillo nói. “Đừng tập trung vào việc phát triển các kỹ năng tạo ra chi phí cho doanh nghiệp. Bởi vì cuối cùng, doanh nghiệp sẽ tập trung vào lợi nhuận của họ, vì thế, hãy chứng minh bộ kỹ năng của bạn là tài sản để tạo ra doanh thu chứ không phải chi phí”.

7. Ngoại hình

Có thể bạn không tham gia vào lĩnh vực IT vì thời trang nhưng nếu sự nghiệp của bạn đang chững lại, có lẽ đã đến lúc bạn nên suy nghĩ về cách thể hiện bản thân.

Bạn không nên xem thường vẻ bên ngoài

Frank nói: “Nếu bạn đang cố thuyết phục một chủ doanh nghiệp rằng bạn có câu trả lời cho một vấn đề mà có thể ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động kinh doanh thì điều quan trọng là phải thiết lập một mức độ tôn trọng”, Frank Down, giám đốc thực hành an ninh mạng tại ISACA. “Ai đó có thể có giải pháp cho một vấn đề kỹ thuật nghiêm trọng nhưng nếu họ trông như vừa lăn trên đường thì họ phải cố gắng nhiều hơn để các bên liên quan chịu lắng nghe”.

8. Đi đến nơi của hành động

Lời khuyên là đi đến hướng Tây, cụ thể là California, có thể thúc đẩy cuộc tranh luận, xem xét chi phí nhà ở đắt đỏ và các trung tâm công nghệ đang phát triển hoặc đã thành lập ở Austin, Raleigh-Durham và những nơi khác. Những Amir Shariff, đồng sáng lập và phó chủ tịch của phát triển doanh nghiệp tại Aporeto, nói rằng đó là lời khuyên nghề nghiệp tốt nhất mà anh từng nhận được.

“Nếu bạn đang theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực tài chính, bạn sẽ đến New York hoặc London” - Shariff nói. “Nếu bạn thích ngành công nghiệp giải trí, bạn hãy đến LA. Bạn đến thung lũng Silicon. Ở thung lũng Silicon sẽ giúp bạn tiếp cận với những công ty và bộ óc công nghệ tốt nhất thế giới. Sự gần gũi này cho phép truy cập vào mạng lưới những người đang tạo ra tương lai. Hãy đi đến nơi mà tương lai được tạo ra”.

9. Ghép nối vấn đề với giải pháp

Nếu bạn đã xác định được điều gì đó tại nơi làm việc thực tế là một lỗi thay vì một tính năng, hãy đảm bảo rằng bạn đã suy nghĩ kỹ về các giải pháp tiềm năng trước khi đưa ra, Harry Moseley nói.

Moseley nói: “Nhiệm vụ của bạn là ở đủ gần với các vấn đề để luôn suy nghĩ về những thách thức trong các bộ phận của bạn và cách để vượt qua chúng”. “Bạn có thể có giải pháp lý tưởng nhưng việc đưa ra một ý tưởng chứng tỏ rằng bạn đã dành thời gian để phân tích thách thức và suy nghĩ thông qua các giải pháp khả thi. Mặc dù, điều này đúng với bất kỳ vị trí chuyên môn nào nhưng nó đặc biệt áp dụng trong lĩnh vực công nghệ vì có thể có nhiều lựa chọn để vượt qua một thử thách”.

Và trong khi bạn không muốn là một phần của vấn đề, đừng ngại lên tiếng, đặc biệt khi điều đó là vì lợi ích của tổ chức, theo Patrick Turner, CTO của Small Footprint. Anh ấy vẫn bị ám ảnh bởi việc không thể lùi bước khi các dấu hiệu rắc rối xuất hiện trong một dự án ngày mới vào nghề.

“Tôi đã đưa nó lên lãnh đạo nhưng được dặn là giữ nó cho riêng mình và mọi thứ sẽ ổn thôi”, Turners nói. “Không phải vậy và tôi hối hận vì đã im lặng cho đến ngày nay. Ngược lại, tôi đã nhiều lần lên tiếng, thậm chí trong tình huống có thể xem là bước khỏi giới hạn nhưng điều đó chứng tỏ trực giác tốt và ngăn chặn những vấn đề lớn hơn. Không phải lúc nào mọi người cũng vui vẻ và không phải lúc nào cũng ngăn được các vấn đề nhưng ít nhất bạn có thể ngủ khi biết rằng bạn đã làm tất cả những gì có thể”.

10. Cung cấp giá trị cho công ty

Sự thiếu tự tin có thể khiến một số chuyên gia IT hướng nội quá nhiều. Điều này có thể dẫn đến trì trệ và xích mích với đồng nghiệp.

“Thật ngạc nhiên khi chúng ta để những bất an của chính mình cản trở việc tự giúp đỡ bản thân hoặc giúp đỡ công ty của mình”. Jason Tan CEO và đồng sáng lập Sift Science. “Hiểu giá trị trông như thế nào và hình dung bản thân công việc thông qua lăng kính đó”.

Đáng ngạc nhiên, Tan nói rằng một trong những trải nghiệm làm việc tuyệt vời nhất trong cuộc đời ông đến từ một trong những thất bại khó khăn nhất: Ông bị cho thôi việc. “Tôi rất kiêu ngạo và mặc dù được thăng chức thường xuyên nhưng tôi đã không coi trọng cơ hội của mình. Kinh nghiệm làm tôi khiêm tốn và mở mang tầm mắt để biết những điều chưa từng biết. Nếu bạn muốn chứng minh sự nghiệp của mình trong tương lai, hãy giữ một tâm trí cởi mở và sẵn sàng làm việc”.

Mong rằng qua bài viết này, các bạn đã có thêm những thông tin hữu ích để thúc đẩy sự nghiệp IT của mình. Vẫn còn rất nhiều nội dung thú vị sẽ được cập nhật thường xuyên tại BAC's Blog, đừng quên đón đọc.

Nguồn tham khảo:

https://www.cio.com/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.
 
 

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

  • Chìa khoá thành công dành cho Business Analyst

  • Công cụ & Kỹ năng dành cho Business Analyst

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

  • Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0

  • Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

  • Luyện thi chứng chỉ IIBA 3.0

Tại Hà Nội:

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ 3.0

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

Click để đọc tiếp

  • TỪ PHÂN TÍCH ĐẾN HÀNH ĐỘNG: NHÀ PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ GIẢI PHÁP BỀN VỮNG
    TỪ PHÂN TÍCH ĐẾN HÀNH ĐỘNG: NHÀ PHÂN TÍCH KINH DOANH VÀ GIẢI PHÁP BỀN VỮNG

    Sự bền vững đang trở thành yếu tố quan trọng đối với các doanh nghiệp khi người tiêu dùng ngày càng yêu cầu sự minh bạch và hành động có trách nhiệm. Với vai trò là Nhà Phân Tích Kinh Doanh (Business Analysts - BAs), chúng ta góp phần thúc đẩy sự thay đổi bằng cách tích hợp các nguyên lý bền vững vào chiến lược và hoạt động. Không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu tác động đến môi trường, chúng ta còn tạo ra giá trị lâu dài và góp phần vào sự phát triển bền vững.

  • Bí quyết thúc đẩy đổi mới: Phân tích kinh doanh và vai trò trong phát triển sản phẩm mới
    Bí quyết thúc đẩy đổi mới: Phân tích kinh doanh và vai trò trong phát triển sản phẩm mới

    Phân tích nghiệp vụ (Business Analysis - BA) là mấu chốt giúp doanh nghiệp hiện thực hóa các ý tưởng sản phẩm mới. Từ việc xác định nhu cầu thị trường đến quản lý các bên liên quan, BA tạo nên cầu nối giữa chiến lược kinh doanh và thực tiễn thực thi. Họ đảm bảo sản phẩm ra mắt không chỉ phù hợp với yêu cầu thị trường mà còn mang lại giá trị lâu dài. Trong bài viết này, BAC sẽ dẫn bạn khám phá vai trò của các Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ trong hành trình phát triển sản phẩm cùng những kỹ năng giúp họ làm chủ quá trình này. Đây chính là chìa khóa cho sự thành công của bất kỳ sản phẩm nào.

  • DATA ANALYST LÀ GÌ? MÔ TẢ CÔNG VIỆC, KỸ NĂNG VÀ NHIỀU HƠN THẾ NỮA
    DATA ANALYST LÀ GÌ? MÔ TẢ CÔNG VIỆC, KỸ NĂNG VÀ NHIỀU HƠN THẾ NỮA

    Trong thời đại dữ liệu bùng nổ, Data Analyst (Nhà phân tích dữ liệu) đóng vai trò quan trọng trong việc biến dữ liệu thô thành thông tin giá trị, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chiến lược. Công việc của họ bao gồm thu thập, làm sạch, phân tích và trực quan hóa dữ liệu bằng các công cụ như SQL, Python, Tableau hay Power BI.

  • Roadmap Business Analyst
    Roadmap Business Analyst

    Business Analyst (BA) là nhân tố kết nối giữa chiến lược kinh doanh và giải pháp kỹ thuật, tạo ra giá trị trong mọi khía cạnh vận hành của doanh nghiệp. Từ việc hiểu nhu cầu thị trường đến triển khai các giải pháp, BAs đảm bảo sự hài hòa giữa mục tiêu kinh doanh và công nghệ.

Bình luận

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Mã số doanh nghiệp: 0312713743 do Sở Kế hoạch & Đầu tư TP.HCM cấp ngày 28/03/2014
Trụ sở chính: Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh: Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email: info@bacs.vn - Web: www.bacs.vn - Điện thoại: (84) 909 310 768

Đã thông báo bộ công thương
DMCA.com Protection Status

Copyright © 2014 BAC JSC.
All Rights Reserved.

BAC - Business Analyst Training Center