• Kiến thức
  • Kỹ năng
  • Nghề nghiệp
  • Công cụ hỗ trợ
  • Luật doanh nghiệp

Video

Business Analysis

Đăng ký nhận tin

 

Ý kiến học viên

  • Nguyễn Thị Mai Bình

    Business Analyst
    Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..
     
    Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
    Xem chi tiết +
  • Phạm Quế

    Business Analyst

    Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.

    Xem chi tiết +
  • Nguyễn Văn Long

    Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

    Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.

    Xem chi tiết +
BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN
Language  
Điện thoại tư vấn0909 310 768
Facebook Youtube Linkedin

Apr 14, 2022

Làm thế nào để công việc của Agile BA trở nên dễ được nhìn thấy hơn?

Một điều mà thường được nghe từ những người BA(Business Analyst) khác làm việc trong các nhóm Agile đa lĩnh vực là công việc của họ dường như đôi khi trở nên vô hình. Hoặc ít nhất, ít được nhìn thấy hơn khi so sánh với các ngành nghề khác. Khi đặt vấn đề này trong một bối cảnh thực tế, về phía các nhà thiết kế, họ có thể sẽ mockup (bắt chước) nhiều thiết kế khác nhau mà họ phát triển và chia sẻ nó một cách lặp đi lặp lại. Các nhà phát triển thì sẽ thường xuyên xây dựng và phát hành các tính năng mới. Còn nhà sáng tạo nội dung thì sản xuất nội dung rồi xuất bản chúng.
 
Tuy nhiên, với tư cách là một BA, đặc biệt là trong môi trường Agile, có thể sẽ khó để thấy đầu ra mà nó hiện diện hữu hình tương tự như những ngành nghề kể trên. Tất nhiên, người làm BA đó có thể đã tham gia vào việc xác định nhiều loại Backlog khác nhau và tạo ra một số mô hình hóa cho doanh nghiệp hoặc các quy trình của họ, cũng như tạo điều kiện cho nhiều buổi hội thảo được diễn ra để ra tìm các thông tin cần thiết. Nhưng những điều này có thể sẽ không được "nhìn thấy" hoặc trở nên vô hình đối với nhiều người khi đặt nó lên bàn cân so sánh với một số kết quả đầu ra từ các ngành nghề khác.
 
Đã đến lúc bạn nên lùi lại một chút để suy nghĩ về vai trò của mình. Trách nhiệm chính của một Nhà phân tích nghiệp vụ (BA) không phải là tạo ra các bản thiết kế, các nội dung hoặc đoạn mã code. Dễ hiểu hơn, chúng ta ở đó để hiểu cách mà mọi thứ hoạt động, giải quyết các lỗ hổng, phá vỡ sự phức tạp, điều chỉnh các sáng kiến ​​để các mục tiêu mà tổ chức đề ra có thể đạt được nhiều hơn, rộng hơn và việc trình bày các thông số kỹ thuật được rõ ràng hơn về những gì cần phải thực hiện. Sau tất cả, nó cho phép đưa ra quyết định, thách thức sự tư duy cũng như giải quyết các vấn đề. Nhìn chung, những điều này giúp tạo ra giá trị, cũng như là cơ sở cho nhiều ngành nghề khác tạo ra công cụ của họ.
 
Vì vậy, câu hỏi đặt ra ở đây là, chúng ta có thể làm gì để cho công việc ít bị vô hình và dễ nhìn thấy hơn? May mắn thay, đây là một số gợi ý về những cách mà chúng ta có thể làm để giúp cho công việc của chúng ta trở nên nổi bật hơn:
 
1. Khẳng định rõ ràng với mọi người về những thành công của bạn
Ví dụ: nói về cách công việc của bạn sẽ giúp đưa ra những quyết định đặc biệt quan trọng hoặc cách mà việc mô hình hóa một bộ phận cụ thể nào đó của doanh nghiệp sẽ giúp tìm ra điều gì đó mà trước đây không ai trong nhóm biết đến. Có thể kể thêm các tác động của việc không ai trong nhóm biết được điều đó.
 
2. Thể hiện và nói rõ ra, trong các cuộc họp, về cơ bản thì bạn nên thể hiện công việc của mình ở bất cứ đâu với tư cách là một nhóm trong một diễn đàn mở
Nếu hiện bây giờ bạn đang ở giai đoạn Khám phá (Discovery) hoặc giai đoạn Alpha, thì bạn có thể chia sẻ những gì mà bạn đã tìm ra và những thứ mà nó đã trở nên khả dụng. Hoặc nếu bây giờ bạn đang ở giai đoạn Beta, thì bạn có thể đề cập về việc thông qua thực hiện một số công việc cụ thể như là phân tích nguyên nhân của gốc rễ đã giúp tìm ra giải pháp cho một vấn đề cụ thể nào đó.
 
3. Giới thiệu về BA Service Framework
Điều này giúp chỉ rõ giá trị của việc phân tích nghiệp vụ như là tập hợp của các dịch vụ trong bối cảnh của một tổ chức. Nếu bạn không hiểu rõ hay không quen thuộc với BA Service Framework, tôi thực sự khuyên bạn nên xem qua ấn phẩm của BCS: “Delivering Business Analysis: The BA Service Handbook”, ấn phẩm này được viết bởi Debra Paul và Christina Lovelock.
 
4. Nói với mọi người về các nhiệm vụ của bạn và hãy đề cập rõ lý do mà bạn thực hiện nó
Cho dù là bạn đang sử dụng bài đăng trên bảng Kanban, đặt vé trên Trello hoặc chỉ là một cuộc nói chuyện qua loa. Hãy rõ ràng trong nhiệm vụ mà bạn đang làm và mục đích đằng sau những việc đó. Ví dụ: “hiểu X phần luật, từ đó chúng ta có thể thiết kế và cung cấp các dịch vụ tuân thủ”, rõ ràng hơn nhiều so với việc chỉ nói vỏn vẹn “đang nghiên cứu”.
 
5. Viết các bài blog hoặc các bài báo 
Nếu bạn có thể và có khoảng thời gian cho phép, hãy tập thói quen chia sẻ những thành công về cách phân tích nghiệp vụ giúp đạt được sự đồng thuận hoặc nó giúp thách thức tư duy về một chủ đề nào đó đặc biệt phức tạp. Có thể nó đã giải quyết một vấn đề quan trọng cho người dùng cuối của bạn. Dù đó là gì, hãy tìm cách sử dụng các phương tiện thích hợp để kể câu chuyện của bạn. Bạn có thể xuất bản một bài báo trên một không gian nội bộ chẳng hạn như trên Intranet, hoặc nếu được cho phép, xuất bản nó trên một kênh blog ở bên ngoài.
 
Mong rằng bài viết này đã cho bạn đọc thêm những phương pháp hữu ích để làm cho công việc của mình trở nên “dễ được nhìn thấy” hơn. Đừng quên đón xem các bài viết mới tại BAC's Blog, để không bỏ lỡ những thông tin thú vị và hữu ích.

Nguồn tham khảo:
https://www.batimes.com/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.

Tham khảo chương trình đào tạo: 
  • Phân tích và trực quan hóa dữ liệu với Tableau
  • Phân tích và trực quan hóa dữ liệu với Power BI

Các bài viết liên quan SQL: 

  • 50 Câu hỏi phỏng vấn về SQL thường gặp
  • Các câu hỏi phỏng vấn SQL phổ biến dành cho Business Analyst

Các bài viết liên quan Power BI: 

  • Power BI là gì?
  • Chỉnh sửa và định hình dữ liệu trong Power BI Desktop
  • Kết hợp dữ liệu trong Power BI Desktop
  • Hướng dẫn kết nối dữ liệu trong Power BI Desktop
  • Hướng dẫn tải & cài đặt Power BI trên máy tính
  • Khóa học Phân tích và trực quan hóa dữ liệu với Power BI

Các bài viết liên quan: 

  • TABLEAU - Giải pháp BUSINESS INTELLIGENCE (BI) - click vào đây
  • Hướng dẫn cài đặt và Sử dụng TABLEAU - click vào đây
  • Tính năng mới trên tableau - verion 2019.1 - click vào đây

Ban biên tập nội dung - BAC

 

Click để đọc tiếp

  • 3 tip hay để BA tổ chức các cuộc họp meeting online hiệu quả
    3 tip hay để BA tổ chức các cuộc họp meeting online hiệu quả

    Để cuộc họp trở mang lại kết quả tốt, BA cần luyện tập và áp dụng một số kỹ năng nhất định. Trong bài viết này, BAC sẽ lý giải nguyên nhân tại sao các cuộc họp ảo có thể trở thành cơ hội lớn cho BA và bật mí 3 tip hay để BA tổ chức các cuộc họp meeting online hiệu quả hơn

  • 7 bí quyết của Business Analyst chuyên nghiệp
    7 bí quyết của Business Analyst chuyên nghiệp

    Thực tế những người BA giỏi không chỉ có nền tảng phân tích nghiệp vụ vững chắc, mà còn sở hữu nhiều bí mật khác để thành công trong vai trò của mình. Trong bài viết này, cùng BAC khám phá 7 bí quyết của Business Analyst chuyên nghiệp nhé.

  • Kỹ năng giải quyết vấn đề cho Business Analyst
    Kỹ năng giải quyết vấn đề cho Business Analyst

    Là một nhà phân tích kinh doanh, bạn sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức khác nhau và sẽ cần đưa ra các giải pháp sáng tạo để giải quyết chúng. Đây cũng chính là chủ đề của bài viết này, kỹ năng giải quyết vấn đề dành cho Business Analyst.

  • Cách chọn phương pháp phân tích kinh doanh phù hợp cho Business Analyst
    Cách chọn phương pháp phân tích kinh doanh phù hợp cho Business Analyst

    Trong bài viết này, BAC sẽ hướng dẫn chi tiết về cách lựa chọn phương pháp phân tích kinh doanh phù hợp. Trong đó, phổ biến nhất là 2 phương pháp: Agile và Waterfall.

Bình luận

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Mã số doanh nghiệp: 0312713743 do Sở Kế hoạch & Đầu tư TP.HCM cấp ngày 28/03/2014
Trụ sở chính: Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh: Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email: info@bacs.vn - Web: www.bacs.vn - Điện thoại: (84) 909 310 768

Đã thông báo bộ công thương
DMCA.com Protection Status

Copyright © 2014 BAC JSC.
All Rights Reserved.

BAC - Business Analyst Training Center